Kilpailukielto - what a b****

Mainosalalla kuohuu. Tässä esityksessä pääesiintyjiä ovat eräs tunnettu mainostoimisto ja sen entinen toimitusjohtaja. En ole käynyt esitystä katsomassa enkä sinällään tiedä sen sisällöstä yhtään mitään muuta kuin mitä lehdestä olen lukenut. 

Tämä juttu kuitenkin syntyi sen inspiroimana, koska shown teemana on kilpailukielto. Kilpailukielto on nimittäin todellinen b****. Sen perusteille ei ole kovinkaan selviä rajoja ja määritteitä ja käytännössä katsoen kilpailukiellon asettaminen on ihan yhtä riskaabelia kuin kevät jäillä käveleminen. Etukäteen saattaa näyttää siltä, että tie on aivan selvä, mutta humps, yhtäkkiä roikutkin jään reunalla pelastusta rukoillen.

Haluan korostaa, että en ole juristi. Mitä kirjoitan perustuu puhtaasti omaan kokemukseen ja urani aikana opittuun. Veikkaan, että juristit ovat kuitenkin kanssani samoilla linjoilla, koska pääasiassa heiltä minä olen tähän aiheeseen liittyvät oppini vuosien varrella saanut. 

Tässä yhteenvetoni kinkkisestä aiheesta nimeltä kilpailukielto:

1. Kilpailukielto on tosiasiassa useimmiten mafiatyyppinen "ennalta ehkäisevä varoitusviesti"

Monen työsopimuksessa se nykyään on, mutta harvemmin se on oikeasti juridisesti pätevästä syystä soppariin kirjattu. Työnantajat tuntuvat ajattelevan, että laitetaan se ihan varmuuden vuoksi, ainakin varoitukseksi. Haittapuolena on kuitenkin se, että virheellinen kilpailukielto sopimuksessa saattaa päätyä mitätöimään koko sopimuksen. Sen jälkeen millään pykälällä ei ole enää merkitystä. Siinä sopassa työnantaja voi menettää merkittävästi enemmän. Kuten salassapito työsuhteen päättymisen jälkeen tai immateriaalioikeudet tai rekrytointikielto.. 

2. Työsopimuslaki määrää todella monipuolisesti työsuhteeseen liittyvistä velvoitteista. Myös kilpailukiellosta työsuhteen aikana.

Työsopimuksessa ei siten tarvitse määrittää samoista asioista uudelleen. Varovainen kannattaa olla erityisesti, jos meinaa poiketa lain määritteistä. Sopimuksella ei koskaan voida sopia asioista työntekijän oikeuksia heikentävällä tavalla. Työsopimuslaki on voimassa työsuhteen ajan. Jos työnantajana haluaa sitoa työntekijää jollain tavalla työsuhteen päättymisen jälkeen, niistä asioista täytyy toki sopimuksessa sopia. Mutta kannattaa pitää mielessään, että AJTS (aika jälkeen työsuhteen) on alue, jota työnantajan oikeudet heikosti kattavat.

3. Työnantaja ei voi estää työntekijää harjoittamasta omaa ammattiaan

Kilpailukiellon tekee hankalaksi juuri se, että meillä on oikeus harjoittaa omaa ammattiamme. Sen estämiseen työnantajalla ei ole oikeuksia. Jos olen kampaaja, työnantajani ei voi estää minua menemästä töihin johonkin toiseen kampaamoon. Kilpailukiellolla voitaisiin teoriassa estää minua harjoittamasta kampaajan ammattiani joissain tietyissä kampaamoissa enintään 6 kuukauden ajan työsuhteeni päätyttyä. Jos nämä kampaamot olisivat perustellusti juuri oman työnantajani kampaamon kanssa kilpailevia. Ja erityisesti, jos minulla olisi jotain sellaista sellaista ammattiini liittyvää osaamista ja tietoa, jota olen saanut työnantajani leivissä ja jota muilla ei ole, eivätkä muut voi sitä tietoa muualta saada. Monimutkaista, eikö olekin?

4. Vaikka työsopimuspohja olisi juristin tekemä, ei se silti tee kilpailukiellosta automaattisesti perusteltua kaikkien työntekijöiden kohdalla

Juristi on sen pykälän kirjoittanut siihen pohjaan malliksi. Työnantajan täytyy itse tietää missä tapauksissa pykälä saa sopimukseen jäädä ja missä tapauksessa se pitää sopimuksesta poistaa. 

5. Vaikka kilpailukiellosta olisi määrätty ihan pätevästi, työnantaja ja työntekijä voivat kuitenkin sopia muusta työsuhteen päättymisen jälkeen

Aina kannattaa erota hyvissä väleissä, eikös juu? Avoimuus on valttia puolin toisin. Ellei ole oikeasti tekemässä jotain tuhmaa. Jos ei ole syytä, ei kannata jättää työnantajaa ihmettelemään minne on menossa ja mistä syystä. Suosittelen kertomaan avoimesti tulevasta tehtävästä ja häivyttämään mahdolliset epäilyt pois. Ei nimittäin ole kiva juttu saada kilpailukieltoon liittyvää syytettä niskaansa yksityishenkilönä. Ei ettäkö minulla olisi aiheesta kokemusta, mutta voin vain kuvitella. Nuo oikeusjutut eivät ole ihan halpoja ja veikkaan, että sillä työnantajalla on aina enemmän latinkia pärjätä oikeussalissa.

Lets make a deal.

6. Painavasta syystä sen kiellon voi sopimukseen kirjata ja toimeenpanna työsuhteen päätyttyä

Painavan syyn määrittäminen on kuitenkin aika hankalaa eikä kilpailukiellolla voi rajata työntekijää työskentelemässä missään yrityksessä. Koska kilpailukiellon toimeenpaneminen on työnantajan velvollisuus, tulee työnantajan kyetä myös todeksi näyttämään pramilla oleva kilpailutilanne. Mitä sellaista tietoa tai osaamista työntekijällä on, jota tuleva uusi työnantaja ei omaa tai voi saada jostain muualta? Onko kilpaileva tieto tai asia jo patentoitu? Sellaisissa tapauksissa kilpailukielto ei nimittäin välttämättä yksilön osalta päde.

8. Kilpailukiellon voi toimeenpanna vain työntekijän irtisanoutuessa

Se, että työsopimuksessa lukee kilpailukielto ei vielä riitä. Jos työnantaja irtisanoo työsuhteen työnantajasta johtuvista syistä kilpailukieltoa ei voi toimeenpanna. 

Ja mitä tekeistä tällä on hyvän työnantajamaineen kanssa? Et varmaan halua saattaa organisaatiotasi tähän juttuun inspiroineen yrityksen tavoin Helsingin Sanomiin. Se ei nimittäin tee kovin hyvää työnantajamaineelle. Työnantaja kun joutuu näissä asioissa aina pahaksi susihukaksi oli totuus mikä tahansa. 

Ja yksi vinkki vielä liittyen tähän inspiroineeseen juttuun. Tämäkin vinkki pohjautuu ihan puhtaasti tuohon lehtijuttuun. Ei siis välttämättä todelliseen tilanteeseen. Jutussa mainittiin, ettei henkilöllä olisi ollut kilpailukieltoa päällä, koska hänen kanssaan ei oltu tehty toimitusjohtajasopimusta. Hänen kanssaan oli kuitenkin tehty aiempaan tehtävään liittyen johtajasopimus, jota ei oltu korvattu toimitusjohtajasopimuksella. Muistakaahan, että vaikka tehtävät vaihtuu, voimassa oleva työsopimus määrittää sen millä ehdoilla työtä tehdään. Jos tuossa sopparissa kilpailukiellosta on perustellusti määritetty, on kilpailukielto todennäköisesti ihan perusteltu ja pätevä ja erityisesti voimassa ollut työsuhteen päättyessäkin. Jos siis määräaika ei ole mennyt vielä umpeen ja jos työnantaja on toimeenpannut kilpailukiellon määräajan puitteissa. Ja jos työntekijä on mennyt perustellusti kilpailevaan tehtävään kilpailevaan yritykseen.

Aika monta jos-sanaa. Kilpailukielto - what a b****. I rest my case.

Kuva lähti käsistä

Olen some-geek. Suomeksi sanottuna rakastan sosiaalista mediaa, kaikkia mielenkiintoisia ja koukuttavia alustoja ja mahdollisuuksia verkostoitua maailman kanssa antaen ja saaden tietoa. Tietoa kaikesta mielenkiintoisesta, opettavaisesta, kauniista, älykkäistä, teknisistä, ihmisiin liittyvistä asioista ja aiheista.

Sosiaalisen median pauloihin joutuminen on hemmetin raskasta! Sosiaalinen media on kuin musta aukko, jonka suuruudesta ja laajuudesta ei kenelläkään ole oikeasti mitään tietoa. Se on kuin excel, jonka mahdollisuudet multiploituvat sitä mukaa, kun opit käytämään sitä paremmin.

Sosiaalisen median kanssa et ole koskaan sujut, koska koko ajan joku muuttuu, vaihtuu, päivittyy ja poistuu. Aamulla herätessässi maailmassa on taas uusi sosiaalisen median kanava, joka onkin "suurempi kuin Facebook" tai "nopeammin kasvava kuin Google +". Hulluksihan tässä touhussa tulee!

Mieleni tekisi pinnata. Siis tästä koko hommasta. Hetkeksi. Ja joskus teenkin niin. Koska ei se sosiaalinen media sieltä mihinkään katoa vaikka välillä hieman perspektiiviä asiaan ottaakin.

Kuvakuvakuvakuva, kuva ois kiva

Tämän kanavien valtameri kuljettaa mukanaan sellaista määrää tietoa, että päähän koskee piste com. Vaikka haluaisin, en millään ehdi lukemaan kaikkia niitä kiinnostavia artikkeleita, joita vastaani sosiaalisessa mediassa tulee. Bookmarkkaan niitä kuin hullu, mutten käytännössä ehdi niitä koskaan lukea. Siis kaikkia.

Tässä tietotulvassa kiinnitin huomiota vanhaan tuttuun, nimittäin kuvaan. Sosiaalisessa mediassa kuvat toimivat pääsääntöisesti paremmin kuin tuhat sanaa. Mitä enemmän kuvia ja vähemmän tekstiä sen todennäköisemmin katsoin koko artikkelin loppuun.

Asioiden ilmaisu kuvien avulla herättää paljon enemmän tuntemuksia kuin teksti. Kuvien katsominen vapauttaa useamman aistin, koska kuvaa katsomalla meillä jokaisella on mahdollisuus tulkita kuvaa täysin vapaasti. Ja koska me ihmiset ihan oikeasti teemme päätökset tunteiden pohjalta, bisnesmielessä on sangen älykästä käyttää kuvia tunteiden sytykkeinä.

Infographs eli infograafit

Tämä on screen shot infograafista

Sanomatta selvää, rakastuin infograafeihin. Visuaalisesti aistivalle, kuvia rakastavalle ja nopeasti tiedon nielevälle keskittymisvaikeuksista kärsivälle ihmiselle infograafi on varsinainen pelastus! En ole vielä nähnyt yhtään suomalaista infograafia, mutta ameriikan suunnasta niitä pukkaa Twitteriin jatkuvalla syötöllä.

Infograafissa kiteytetään paljon tietoa visuaalisesti nättiin pakettiin. Enemmän grafiikkaa, vähemmän tekstiä. Harjoittelen itse parhaillaan infograafien tekemistä, mutta hommassa piilee sellainen hankaluus, että harjoitustyö vie aika paljon aikaa. Kuvittaminen vaatii nimittäin graafista lahjakkuuta, jota minulla ei ole nimeksikään sekä paljon faktaa mieluiten lukuina ja arvoina.

Cool infographics

Tee itse

No mikset Pinnaa?

Sinnittelin hetken pois Pinterestistä, koska minulla oli kiire enkä ehtinyt syventyä asiaan. Vieläkin yritän pysyä sen verran etäällä, etten koukutu. Imu oli kuitenkin kova ja siellä sitä nyt ollaan. Pinterest kasvaa hullun lailla ja pakkohan minun on tietää miten palvelu pelaa. Mutta ihan vaan tutustumassa toistaiseksi. En voinut vastustaa sen jälkeen enää, kun vastaan alkoi tulla juttuja siitä miten Pinnaamalla voidaan tukea rekrytointia ja työnantajakuvaa. Avainsanat, joilla huomioni kiinnittyy hetkessä. 

Pinterestin ideana on kerätä omalle seinälle sisältöä kuvien muodossa. Jos "mood boardsit" ovat tuttu käsitteenä, Pinterest tarkoittaa oikeastaan ihan samaa, mutta virtuaalisesti. Kerätään otsikon alle kuvia, jotka osoittavat meille ja muille mitä otsikko meille tarkoittaa. 

Kuvakaappaus www.pinterest.com

Kiinnostavaa onkin miettiä miten sisustussuunnittelusta tuttua käsitettä voi laajentaa havainnollistamaan muille mitä jokin tietty työhön liittyvä asia tarkoittaa kuvana. Avoimen tehtävän työpaikkailmoitus voi sisältää esimerkiksi kuvia toimistosta, työkavereista, pomosta,  työpisteestä, työpaikkailmoituksesta.. you name it, siis pin it. 

Pinterestiä brändeille

Ultimate guide to Pinterest

/susanna

P.S. Tämä teksti on julkaistu myös omassa blogissani. Sen sisällöstä tuli vahingossa työkenttään kuuluva, joten päätin julkaista sen myös tässä blogissa.

Miksi minä paasaan bloggaamisesta

Minä bloggaan, bloggaan ja bloggaan. Sen lisäksi minä paasaan bloggaamisesta syvästi intohimoiseen, joskus ehkä jopa opettavaiseen sävyyn. Haluan kertoa teille miksi. Siksi että bloggaaminen on mielestäni tehokkain sisältömarkkinoinnin väline ja erityisen hyvin se sopii työnantajamarkkinoinnin välineeksi. Olemme hyödyntäneet bloggaamista erittäin onnistuneesti markkinoinnin välineenä myös asiakkaiden rekrytointitoimeksiannoissa. Onnistuminen on näkynyt haastavienkin hakujen päätyessä tavoitteiden mukaisesti maaliin.

Zappoksen blogi on huippu!

Google rakastaa blogeja

Tämän olen tainnut mainita useaan otteeseen, mutta harjoituksen tehdessä mestarit, mainitsempa sen nyt vielä kerran. Hyper Dog Media listasi 13 hyvää syytä siihen miksi Google rakastaa blogeja. Suosittelen tutustumaan. Blogopreneur pääsi vain kymmeneen. Nekin kannattaa katsoa. Socialmedia2day jakoi omat vinkkinsä SEO:sta eilen. SEO, eli Search Enging Optimizing on aihe, joka kannattaa pistää korvan taakse. Optimoimalla oman sisällöntuotannon löydettävyyden kannalta maksimiin on pitäisi olla jokaisen bloggaajan important things to do -listalla.

Yksi vinkki tähän teemaan vielä: Blogger-alusta on Googlen omistama. Ja toinen: Tutustu  vinkkeihimme mistä bloggailla.

Terkuin, Susanna

Why it's worth to blog as an HR

Don't you agree, that these days finding and attracting your future employees is not only time consuming and expensive but also darn difficult? There are more and more channels, networks and social media where we should be present and active at all times. What if you could enhance your employing power by attracting people to you instead of you hammering each and every door possible in the attempt to find them? Employer marketing is more than job advertising Generally marketing in recruitment goes by the name of job advertising. In other words, we post the vacancy to selected job boards. But who do we reach? Mostly those who are actively looking for new career opportunities. But who are they? And what if our company brand isn't appealing, attractive and known in our recruitment target groups? Write a blog! Blogging regularly is an easy way to establish an employer image in your target group as well as engage the potential future employees into your company culture, values, business and ways of working. Blogging shouldn't be limited to the company CEO. Job seekers are generally interested in different types of stories than what comes out of a CEO's pencil (or pad). Even though blogging is made super easy these days by variety of services offering free blogging tools, such as blogger or posterous, the best way to draw traffic to your company is a blog integrated into the corporate site with an URL containing the company's domain name. But this is getting technical now. Why search engine ranking matters to HR too? When job seekers hunt for career opportunities, they tend to google or go directly to the websites of companies they find appealing. If your corporate brand is not appealing or known, you need to make sure google finds you. Writing a blog is an excellent way to enhance your search engine rankings. I won't go into technical details but in a big picture, the more you write (and tag) about keywords job seekers are interested in, the better will be your company's search engine rankings. You want job seekers to find you, become attracted to you (your company that is of course) and start looking for and forwarding around your vacancies. As the forwarding is made very easy in the social media, needless to say how these little agents can spread the word to millions of people before you count to ten! This is way more cheaper than buying a job advert and way more effective than copy pasting links to your job adverts by yourself. What to blog about? What interests you if you were a job seeker? Of course any data that helps the job seeker to improve their chances in finding the perfect job for them. You want to create content that is interesting, exciting, valuable and easily forwardable. Why? Because the web is full on material that is of no interest to anyone. So it's a waste of your time and space in this universe to produce something of no interest to anyone. Examples of worth while content: Your recruitment criteria, what they mean and why they are important to your company Your company culture in pictures, people and action Tips on what you appreciate in a good job application Advice on how to prepare for an interview at your company Success stories of career development in your company Examples of what opportunities exist for personal development in your company General salary data from your industry Information about industry related vacancies News and innovations within your industry Your goal with blogging should be to get our content to spread across as far and wide as possible so that next time you advertise a vacancy and people google your company what they find is a lot of valuable content that convinces them to apply to such an interesting company and employer. In our recent blog "Pushing or Pulling talents" we wrote about the importance of employer marketing. Being "out there" on the web with your content sheds a light into who you are as an employer and this will most likely make job seekers pay attention to your job advertising in the future as well. What do you think? Do you blog and has it been a good lead generator for your recruitment? We'd like to hear!